Inspirationsbrev 19. 17. august 2011.
1) Sommerferien er forbi – fortsæt den gode energi og ro
2) Sociale medier på arbejdspladsen.
3) Mange ledere tager gerne hånd om medarbejdernes personlige problemer. Gør du?
1) Sommerferien er forbi – fortsæt den gode energi og ro.
Hvorfor ikke fastholde den gode energi fra ferien ved hjælp af mindfuldness eller meditation? Det er ikke længere langhårede begreber taget fra den alternative verden men metoder, der forskningsmæssigt har bevist, at regelmæssig meditation giver mere fokus.
Alle kan til alle tider meditere. Du kan starte lige nu. Sid eller stå stille et øjeblik. Træk vejret dybt. Meld dig ud af jobbet eller familien – et øjeblik. Vi er oftest i fortid eller fremtid og i gang med en masse historier. Øv dig at være her og nu. Træk vejret her og nu. Det kan ikke trækkes i fortid eller fremtid. Evt. tænk på følgende; Jeg er her, jeg trækker vejret, jeg er i live.
Det kan også være en tur i skoven eller ved vandet. Hvor det bare handler om at ”være” frem for at ”gøre”. At acceptere de tanker der kommer, men ikke gøre noget ved dem. Lad dem passere, som skyerne på himlen. Det man modsætter sig varer ved. Du kan starte lige nu i to minutter.
2) Sociale medier på arbejdspladsen.
Det kan være svært for virksomheder at finde ud af, hvordan de skal forholde sig til anvendelsen af nye sociale medier. Grænserne er svære. Bestyrelse og ledelse skal til at drage klare skel mellem, hvad der er privat- og arbejdsrelateret. Det er en god ide for virksomheder, at de får vedtaget en politik for IT og brug af sociale medier, da de anvendes i stigende grad, som inspiration og vidensdeling.
Fremtidens leder tænker i resultater og ikke på om det er hentet på Facebook eller i netværket. Hvad der er internt og eksternt, flyder sammen. Der bliver brug for ledelse med stort L og subjektivitet. Hvordan kan og skal vi bruge dem? Brug evt. en advokat, så medarbejderrettigheder ikke overtrædes.
3) Mange ledere tager gerne hånd om medarbejdernes personlige problemer. Gør du?
Medarbejderne på de danske virksomheder ser gerne, at lederen involverer sig, hvis en kollega rammes af stress, problemer med alkohol etc. viser en ny undersøgelse fra Dansk Erhverv. Medarbejderne forventer også, at chefen involverer sig i personlige problemer, som skilsmisse eller dødsfald i nærmeste familie. Problemerne kan gå ud over arbejdsindsatsen og som en ansvarlig og omsorgsfuld virksomhed bør man håndtere det, selv om arbejdspladsen på ingen måde har et ansvar for problemet.
62 procent af 3000 ledere siger, at de som en del af lederjobbet skal tage stilling til medarbejdernes personlige problemer. Lederjobbet handler om mere end at lede og fordele arbejdet. Personlige problemer kan ikke altid parkeres derhjemme. Hvor meget skal og kan en leder blande sig i det private? Tal med HR eller brug ekstern sparring. Professor i ledelse Steen Hildebrandt, mener at man som virksomhedsejer eller leder skal tage ansvar. Turde være med i folks stue, men ikke i soveværelset, som der stod i Børsen for nylig.
Lone Carmel
2147 1088
